Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Московский политехнический университет»
Управление проектами (УП)
Код и наименование направления подготовки
38.04.02 Менеджмент
Уровень образования
Высшее образование - Магистратура
Квалификация
не указано
Формы и сроки обучения:
Очная: 2 года
Информация по образовательной программе
Описание образовательной программы
2026 год начала подготовки:
2025 год начала подготовки:
Учебный план
2026 год начала подготовки:
2025 год начала подготовки:
Календарный учебный график
Методические и иные документы, разработанные ОО для обеспечения образовательного процесса
2026 год начала подготовки:
Маркетинговый анализ в управлении проектами Методические указания к курсовой работе 2026
МР к ВКР 2026
Современные организационные структуры и механизмы управления Методические указания 2026
Технологии бизнес-планирования проектов Методические указания к курсовой работе 2026
Управление развитием орагнизации Методические указания 2026
МР к ВКР 2026
Современные организационные структуры и механизмы управления Методические указания 2026
Технологии бизнес-планирования проектов Методические указания к курсовой работе 2026
Управление развитием орагнизации Методические указания 2026
2025 год начала подготовки:
Рабочая программа воспитания
Документы не предусмотрены
Календарный план воспитательной работы
Документы не предусмотрены
Рабочие программы практик
2025 год начала подготовки:
Б.2.1.3. Производственная практика (научно-исследовательская работа)
Б.2.1.2. Производственная практика (практика по профилю профессиональной деятельности)
Б.2.1.1 Учебная практика (ознакомительная)
Б.2.2.1. Производственная практика (преддипломная)
Б.2.1.4.1. Производственная практика (проектно-технологическая)
Б.2.1.2. Производственная практика (практика по профилю профессиональной деятельности)
Б.2.1.1 Учебная практика (ознакомительная)
Б.2.2.1. Производственная практика (преддипломная)
Б.2.1.4.1. Производственная практика (проектно-технологическая)
Рабочие программы дисциплин
2026 год начала подготовки:
Б1.1.2 Основы управления проектами
Б1.1.3 Системный анализ в управлении проектами
Б1.1.4 Управление рисками в бизнесе
Б1.1.5 Маркетинговый анализ в управлении проектами
Б1.1.6 Управление проектным офисом
Б1.1.7 Разработка продуктового результата проекта
Б1.1.8 Сетевые модели и матрицы в управлении проектами
Б1.1.9 Технологии управления эффективностью и контроль результатов проектов
Б1.2.1 Методология управления проектами
Б1.2.2. Информационные технологии управления
Б1.2.3 Деловой иностранный язык
Б1.2.4. Управление стоимостью и продолжительностью проекта
Б1.2.5. Технологии бизнес-планирования проектов
Б1.2.6.1 Гибкое управление проектами
Б1.1.1 Современные проблемы управленческой науки
Б1.1.3 Системный анализ в управлении проектами
Б1.1.4 Управление рисками в бизнесе
Б1.1.5 Маркетинговый анализ в управлении проектами
Б1.1.6 Управление проектным офисом
Б1.1.7 Разработка продуктового результата проекта
Б1.1.8 Сетевые модели и матрицы в управлении проектами
Б1.1.9 Технологии управления эффективностью и контроль результатов проектов
Б1.2.1 Методология управления проектами
Б1.2.2. Информационные технологии управления
Б1.2.3 Деловой иностранный язык
Б1.2.4. Управление стоимостью и продолжительностью проекта
Б1.2.5. Технологии бизнес-планирования проектов
Б1.2.6.1 Гибкое управление проектами
Б1.1.1 Современные проблемы управленческой науки
2025 год начала подготовки:
Б.1.1.3 Системный анализ в управлении проектами
Б.1.1.4 Управление рисками проекта
Б.1.1.5 Маркетинговый анализ в управлении проектами
Б.1.1.6 Управление проектным офисом
Б.1.1.7 Разработка продуктового результата проекта
Б.1.1.8 Сетевые модели и матрицы в управлении проектами
Б.1.1.9 Технологии управления эффективностью и контроль результатов проектов
Б.1.2.1 Методология управления проектами
Б.1.2.2. Информационные технологии управления
Б.1.2.3 Деловой иностранный язык
Б.1.2.4. Управление стоимостью и продолжительностью проекта
Б.1.2.6.1 Гибкое управление проектами
Б.1.ЭД.1. Методы и модели принятия управленческих решений
Б.1.ЭД.1. Системы поддержки принятия управленческих решений
Б.1.ЭД.2. Современные организационные структуры и механизмы управления
Б.1.ЭД.2. Управление развитием организации
Б.1.ЭД.3. Системный подход в управлении проектами
Б.1.ЭД.3. Современный стратегический анализ
Б.1.ЭД.4 Методы оценки управления качеством проекта
Б.1.ЭД.4. Управление жизненным циклом проекта
ФТД.1 Венчурный менеджмент
ФТД.2 Стартап-менеджмент
Б.1.1.1 Современные проблемы управленческой науки
Б.1.1.2 Основы управления проектами
Б1.2.5 Технологии бизнес-планирования проектов 2025
Б.1.1.4 Управление рисками проекта
Б.1.1.5 Маркетинговый анализ в управлении проектами
Б.1.1.6 Управление проектным офисом
Б.1.1.7 Разработка продуктового результата проекта
Б.1.1.8 Сетевые модели и матрицы в управлении проектами
Б.1.1.9 Технологии управления эффективностью и контроль результатов проектов
Б.1.2.1 Методология управления проектами
Б.1.2.2. Информационные технологии управления
Б.1.2.3 Деловой иностранный язык
Б.1.2.4. Управление стоимостью и продолжительностью проекта
Б.1.2.6.1 Гибкое управление проектами
Б.1.ЭД.1. Методы и модели принятия управленческих решений
Б.1.ЭД.1. Системы поддержки принятия управленческих решений
Б.1.ЭД.2. Современные организационные структуры и механизмы управления
Б.1.ЭД.2. Управление развитием организации
Б.1.ЭД.3. Системный подход в управлении проектами
Б.1.ЭД.3. Современный стратегический анализ
Б.1.ЭД.4 Методы оценки управления качеством проекта
Б.1.ЭД.4. Управление жизненным циклом проекта
ФТД.1 Венчурный менеджмент
ФТД.2 Стартап-менеджмент
Б.1.1.1 Современные проблемы управленческой науки
Б.1.1.2 Основы управления проектами
Б1.2.5 Технологии бизнес-планирования проектов 2025
Раскрытие информации об образовательной организации в соответствии с Приказом Федеральной службы
по надзору в сфере образования и науки от 04.08.2023 № 1493 "Об утверждении Требований к структуре
официального сайта образовательной организации в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет"
и формату представления информации".
