Программа сочетает классические подходы к моделированию процессов и новейшие цифровые инструменты для создания эффективной, гибкой и конкурентоспособной организации.
Вы научитесь выстраивать архитектуру бизнеса, ориентируясь на ключевые показатели, проводить реинжиниринг с использованием цифровых технологий и проектировать целевую бизнес-модель, готовую к вызовам цифровой экономики.
Знания полученные в процессе обучения станут вашим конкурентным преимуществом для перехода на позиции бизнес-аналитика, IT-архитектора или руководителя цифровой трансформации в компаниях любого масштаба — от стартапов до корпораций и госструктур.
24/7
доступ к материалам
Категория слушателей
для студентов выпускных курсов бакалавриата и специалитета планирующих продолжение обучения в магистратуре
для лиц, имеющих высшее или среднее профессиональное образование планирующих продвижение по карьерной лестнице
Характеристики курса
Вид образования
Повышение квалификации
Выдаваемый документ
удостоверение о повышении квалификации
Формат обучения
Срок обучения
Стоимость обучения
Дистанционный
18 часов
5 000 рублей
Содержание курса
Моделирование архитектуры бизнес-процессов на основе ключевых показателей
Реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов на основе цифровых технологий
Проектирование целевой бизнес-модели организации
Знания и навыки, которые вы получите
Понимание современных методологий моделирования архитектуры бизнес-процессов
Владение подходами к проведению реинжиниринга и оптимизации процессов с использованием цифровых технологий
Знание методов проектирования целевой (идеальной) бизнес-модели компании
Понимание способов интеграции бизнес-процессов и информационных систем
Знание принципов управления изменениями при переходе к цифровой бизнес-модели
Навык выстраивания архитектуры бизнеса, ориентируясь на стратегические цели и ключевые показатели
Умение подбирать и обосновывать внедрение цифровых инструментов (CRM, ERP, RPA и др.) для оптимизации деятельности
Умение выступать связующим звеном между бизнесом и IT-подразделениями