Управление цифровой трансформацией (Управление качеством)
Факультет: Экономики и управления
Уровень обучения
Магистр
Форма обучения
- очная
- заочная
Наименование направления и код
О программе
26
бюджетных мест
Общая информация о программе
Очная форма
Заочная форма
срок обучения
2 года
количество мест
на бюджет — 20
на платное — 20
на платное — 20
Стоимость обучения за год
477 000 руб.
(2026)
(2026)
Вступительные испытания и минимальные баллы
на бюджет
Междисциплинарный экзамен — 40 баллов
на платное
Междисциплинарный экзамен — 40 баллов
Проходные баллы в прошлом году
на бюджет
Проходной балл — 96 (2025)
основной корпус
Москва, ул. Павла Корчагина, 22
руководитель
Киселева Елена Михайловна, к.э.н., доцент
прием иностранных граждан
Возможен
важные даты
ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ
Завершение приема документов на платное
26.08.2026 до 18:00
Завершение приема документов на бюджет
12.08.2026 до 18:00
Дополнительная информация и полезные ссылки
срок обучения
2,5 года
количество мест
на бюджет — 6
на платное — 44
на платное — 44
Стоимость обучения за год
155 000 руб.
(2026)
(2026)
Вступительные испытания и минимальные баллы
на бюджет
Междисциплинарный экзамен — 40 баллов
на платное
Междисциплинарный экзамен — 40 баллов
Проходные баллы в прошлом году
на бюджет
Проходной балл — 94 (2025)
основной корпус
Москва, ул. Павла Корчагина, 22
руководитель
Киселева Елена Михайловна, к.э.н., доцент
прием иностранных граждан
Возможен
важные даты
ДЕНЬ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ
Завершение приема документов на платное
26.08.2026 до 18:00
Завершение приема документов на бюджет
12.08.2026 до 18:00
Дополнительная информация и полезные ссылки
Знания и навыки, которые вы получите
Стратегическое видение и цифровое лидерство
Управление проектами и продуктами в цифровой среде
Анализ и работа с большими, принятие решений на их основе
Управление изменениями и командная работа
Понимание технологического стека и архитектуры IT-решений
Обучение
Вопросы о программе
Наши выпускники получают
квалификацию «магистр» по направлению 27.04.02 «Управление качеством».
Лидерскими качествами, умением планировать деятельность и организовывать работу специалистов, управлять людьми и способствовать их развитию, коммуникабельностью, целеустремленностью, ориентацией на развитие, способностью быстро реагировать на изменения и адаптировать технологии управления к цифровой среде, гибкими навыками и умением их транслировать на специалистов компании в условиях организационных изменений.
Карьера после обучения
Директор по цифровой трансформации бизнеса
Разработка и реализация IT стратегии в соответствии с общей бизнес-стратегией компании, управление ключевыми проектами развития автоматизации бизнес-процессов, формирование команды, развитие и обучение сотрудников.
Директор по персоналу IT-компании (IT HRD)
Разработка корпоративной стратегии, и реализация HR стратегии, разработка программ развития сотрудников, внутреннего кадрового резерва, корпоративной культуры компании, адаптации, мотивации, HR-аналитика и HR-брендирование, IT-рекрутинг, разработка и улучшение бизнес-процессов и коммуникаций в компании посредством цифровой трансформации.
Директор по развитию
Разработка и реализация стратегии развития компании/ управление бизнес процессами / управление изменениями / аналитика.
Преподаватели
Крекова Марина Михайловна
доктор экономических наук, зав.кафедрой «Управление персоналом», профессор
Почетный работник ВПО РФ, Почетный работник ГУП«Мосгортранс», специалист в области экономики труда.
Игнатьева Ольга Валерьевна
кандидат юридических наук, доцент
Специалист в области трудового, гражданского и авторского права.
Киселева Елена Михайловна
кандидат экономических наук, доцент
Специалист в области маркетинговых исследований и брендирования продукции (услуг).
Фомичёва Лилия Михайловна
кандидат экономических наук, доцент
Специалист в области экономики, менеджмента и организации труда.
Белянина Ирина Владимировна
кандидат экономических наук, доцент
Специалист в области социологии и психологии труда, организационного поведения.
Суворова Екатерина Юрьевна
кандидат экономических наук, доцент
Специалист в области управления человеческими ресурсами и формирования корпоративной культуры.
Партнеры-работодатели
Мы работаем с некоммерческими, корпоративными и общественными
организациями. Студенты с лучшими результатами могут быть
трудоустроены к нашим партнерам после окончания Университета.
организациями. Студенты с лучшими результатами могут быть
трудоустроены к нашим партнерам после окончания Университета.
