На заседании Ученого совета Московского Политеха 29 октября обсудили, как привлекать в вуз сильнейших абитуриентов и превращать студентов в соавторов университета.
Проректор по внешним коммуникациям и маркетингу Олеся Ясевич в своей презентации «Маркетинговая стратегия в образовательной деятельности Московского Политеха» напомнила о целях стратегии развития вуза: войти в топ-30 вузов России к 2030 году и в топ-15 к 2036-му, развивать STEAM-модель инженерного образования и стать продукт-ориентированным университетом.
«У этих целей общий знаменатель — сильный абитуриент. Именно высокобалльники поднимают средний балл ЕГЭ, позиции в рейтингах и уровень студенческих проектов»,— сказала проректор.
Фундамент уже заложен. 18 из 27 специальностей входят в топ-10 рейтинга трудоустройства выпускников. Средний балл ЕГЭ растет, и высокобальников на бюджете в 2026 году по сравнению с прошлым годом стало на 60% больше
«Наша задача — стать первым выбором для абитуриентов. Это значит, что нам вместе нужно постоянно работать над усилением продукта, его качеством, актуализацией под запрос абитуриента, а задача маркетинга — сделать его заметным, привлекательным для сильных абитуриентов. Мы создаем для этого систему аргументов и примеров», — отметила Олеся Ясевич.
Ставку в университете делают на вовлеченного преподавателя, новую роль студента, практикоориентированность вуза, внедрение ИИ во все сферы деятельности и др.
Вовлеченный преподаватель погружает студента в учебный процесс с помощью реальных задач и внимания к каждому через консультации, наставничество и поддержку проектов.
Студент из объекта обучения в Московском Политехе становится соавтором: выбирает траекторию, участвует в проектах и создает ценность уже во время учебы. Более того, студент может рассказать об учебе и своих проектах тем, кто только выбирает свой путь. В вузе находят типичные запросы абитуриентов и отвечают на них через примеры героев — амбассадоров вуза.
Студентов в вузе ждет инженерия с карьерным маршрутом — реальные проекты с индустриальными партнерами, начиная с первого курса.
Искусственный интеллект работает наставником студента и ассистентом преподавателя. Технологии должны усиливать людей, а не заменять их, уверены в Московском Политехе.
Олеся Ясевич также рассказала, что работа с сильными абитуриентами ведется не только в столице, но и в ряде регионов России. Работу со школьниками планируется начать уже со средней школы.
Приемная кампания 2026 года показала, что стратегия работает. Как рассказал начальник центра взаимодействия с поступающими Владислав Горностаев число поступающих выросло примерно на 8 тысяч и достигло 38 860 человек. На бюджет зачислили 3699 студентов, на платное обучение — 2025. Отмечен заметный рост числа высокобальников. Баллы 80+ у около 900 абитуриентов, 85+ — у 373. Средний балл ЕГЭ вырос примерно на пять баллов и составил 77,66. «Это не шаг, а прыжок по отношению к прошлому году», — подчеркнул выступающий. Было отмечено, что каждый пятый, участвовавший в мероприятиях вуза, подал документы, и 87% из них были зачислены.
В планах Московского Политеха — расширение профориентации на ближайшие регионы, усиление работы со школами Москвы и области, пересмотр программ, которые идут «десятым приоритетом» и так далее.
