36 дипломов о профессиональной переподготовке вручили выпускникам программы «Лидеры Политеха»
В Московском Политехе завершилось обучение второго потока корпоративной программы «Лидеры Политеха». 36 руководителей университета — проректоры, деканы, начальники управлений — получили дипломы о профессиональной переподготовке по программе «Управление трансформацией организации». Программа стартовала в 2025 году и продолжалась несколько месяцев.
Обучение проходило в гибридном формате: семь очных модулей общим объемом 180 академических часов и онлайн-консультации. Участники осваивали стратегическое мышление, маркетинг, финансовый менеджмент, управление бизнес-процессами, клиентоориентированность и деловые коммуникации.
Главным итогом обучения стала защита восьми стратегических проектов, направленных на развитие вуза. Каждая проектная команда представила не только стратегию, но и цифровой продукт с использованием технологий искусственного интеллекта:
- Стратегия развития индивидуальной карьерной траектории студента — ИИ-агент для карьерного путешествия студента
- Стратегия повышения эффективности работы ППС — ИИ-агент для проверки работ
- Стратегия роста удовлетворенности студентов качеством учебного процесса — ИИ-система анализа академического взаимодействия
- Стратегия подготовки будущих лидеров университета из студенческой среды — «Стажер» — ИИ-проект для повышения занятости академической молодежи
- Стратегия повышения имиджа и репутации бренда университета в направлении R&D — ИИ-ассистент для академической коммуникации
- Стратегия привлечения квалифицированного ППС в университет — ИИ HR-ассистент
- Стратегия развития менторства и наставничества в университете — ИИ-продукт по подбору менторов и бадди
- Стратегия преодоления разрыва между университетом и индустрией — ИИ-продукт, помогающий корректировать продукты в соответствии с требованиями рынка
Защита проектов прошла в формате открытой сессии: каждая команда получила час на презентацию и ответы на вопросы комиссии. Участники продемонстрировали полный цикл разработки стратегических решений — от проблематики и анализа рынка до финансовой модели, оценки инвестиционной привлекательности (NPV, IRR) и дорожной карты реализации.
Планируется, что проекты, защищенные на программе, будут дальше дорабатываться и внедряться, а сама программа — развиваться и привлекать новых участников.
