К содержанию
  • Размер шрифта:
    • A
    • A
    • A
  • Цвета сайта:
    • Ц
    • Ц
    • Ц
  • Изображения:
    • Включить
    • Выключить
  • Ганитура:
    • Без засечек
    • С засечками
  • Кернинг:
    • aб
    • a б
    • a  б
  • Интервал:
    • Одинарный
    • Полуторный
    • Двойной
Для озвучки текста - выделите необходимый текст и нажмите кнопку "Озвучить"
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Московский политехнический университет»
  1. Главная
  2. Сведения об образовательной организации
  3. Образование
  4. Управление развитием персонала (УРП)
Назад

Управление развитием персонала (УРП)

Код и наименование направления подготовки:

38.03.03 Управление персоналом

Уровень образования

Высшее образование - Бакалавриат

Квалификация

не указано

Формы и сроки обучения:

Заочная: 4 года

Информация по образовательной программе

Описание образовательной программы
2019 год набора:
ОПОП 38.03.03 УРП
Учебный план
2019 год набора:
УП 38.03.03 УРП ЗФО
Календарный учебный график
Аннотации к рабочим программам дисциплин
Аннотации к рабочим программам практик
Методические и иные документы, разработанные ОО для обеспечения образовательного процесса
2019 год набора:
Б.3 ГИА
Рабочие программы практик
показать все
Рабочие программы дисциплин
2019 год набора:
Б.1.1.1 История
Б.1.1.2 Философия
Б.1.1.3 Иностранный язык
Б.1.1.4 БЖД
Б.1.1.5 Введение в профессию
Б.1.1.6 Экономическая теория
Б.1.1.7 Поведенческая экономика
Б.1.1.8 ПОПД
Б.1.1.9 Основы менеджмента
Б.1.1.10 Введение в проектную деятельность
Б.1.1.11 ИТ в профессиональной деятельности
Б.1.1.12 Основы маркетинга
Б.1.1.13 Организационное поведение
Б.1.1.14 Управление человеческими ресурсами
Б.1.1.15 Основы кадрового аудита и контроллинга
Б.1.1.16 ДКиНВП
Б.1.1.17 Экономика управления персоналом
Б.1.1.18 Кадровая политика и кадровое планирование
Б.1.1.19 Трудовое право
Б.1.1.20 Психология личности руководителя и подчиненного
Б.1.1.21 Кадровая безопасность и обработка информации
Б.1.1.22 Формирование трудового коллектива
Б.1.1.23 Социальная психология
Б.1.1.24 Физическая культура и спорт
Б.1.2.1 Проектная деятельность
Б.1.2.2 Медиации в УП
Б.1.2.3 Документационное обеспечение УП
Б.1.2.4 Развитие персонала
Б.1.2.5 HR- аналитика
Б.1.2.6 Организация и нормирование труда персонала
Б.1.2.7 Управление труд ресурсами
Б.1.2.8 Управление социальным развитием организации
Б.1.2.9 Управление персоналом организации
Б.1.2.10 Формирование кадровой конкурентоспособности
Б.1.2.11 Управление знаниями и обуч_перс
Б.1.2.12 Проф.ориент. и труд. адаптация
Б.1.2.13 Привлечение и найм персонала
Б.1.2.14 Регулирование трудовых отношений
Б.1.2.15 Мотивация стимулирование трудовой деятельности
Б.1.2.16 Профессиональная диагностика и оценка персонала
Б.1.2.17 Оплата труда персонала
Б.1.2.18 Психофизиология профессиональной деятельности
Б.1.2.19 Кадровый консалтинг
Б.1.2.20 Компетентностный подход и профстандарты в УП
Б.1.2.21 ЭДпФКиС
ФТД.1 Занятость населения
ФТД.2 Государственные программы и проекты
ФТД.3 Тайм-менеджмент
Б1. ДВ. 1 Оценка кадровых рисков
Б1. ДВ. 1 Оценка эффективности проектов в УП
Б1. ДВ. 2 Имиджелогия
Б1. ДВ. 2 Кадровый имидж
Б1. ДВ. 3 Аутсорсинг и аутстаффинг в УП
Б1. ДВ. 3 Перспективные рынки и рынки будущего
Б1. ДВ. 4 Кадровый резерв
Б1. ДВ. 4 Формирование и развитие кадрового резерва
Б1. ДВ. 5 Безопасность труда персонала
Б1. ДВ. 5 Дисциплина труда
Б1. ДВ. 6 Командообразование
Б1. ДВ. 6 Лидерство
Б1. ДВ. 7 Аутплейсмент в УП
Б1. ДВ. 7 Управление высвобождением персонала
Б1. ДВ. 8 Социология и психология труда
Б1. ДВ. 8 Экономика и социология труда
показать все