К содержанию
  • Размер шрифта:
    • A
    • A
    • A
  • Цвета сайта:
    • Ц
    • Ц
    • Ц
  • Ганитура:
    • Без засечек
    • С засечками
  • Кернинг:
    • a б
    • a  б
  • Интервал:
    • Одинарный
    • Полуторный
    • Двойной
Для озвучки текста - выделите необходимый текст и нажмите кнопку "Озвучить"
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Московский политехнический университет»

Управление развитием персонала (УРП)

Код и наименование направления подготовки:

38.03.03 Управление персоналом

Уровень образования

Высшее образование - Бакалавриат

Квалификация

не указано

Формы и сроки обучения:

Заочная: 4 года

Информация по образовательной программе

Описание образовательной программы
2019 год набора:
Учебный план
2019 год набора:
Аннотации к рабочим программам дисциплин
Аннотации к рабочим программам практик
Методические и иные документы, разработанные ОО для обеспечения образовательного процесса
2019 год набора:
Рабочие программы дисциплин
2019 год набора:
Б.1.1.1 История
Б.1.1.2 Философия
Б.1.1.3 Иностранный язык
Б.1.1.4 БЖД
Б.1.1.5 Введение в профессию
Б.1.1.6 Экономическая теория
Б.1.1.7 Поведенческая экономика
Б.1.1.8 ПОПД
Б.1.1.9 Основы менеджмента
Б.1.1.10 Введение в проектную деятельность
Б.1.1.11 ИТ в профессиональной деятельности
Б.1.1.12 Основы маркетинга
Б.1.1.13 Организационное поведение
Б.1.1.14 Управление человеческими ресурсами
Б.1.1.15 Основы кадрового аудита и контроллинга
Б.1.1.16 ДКиНВП
Б.1.1.17 Экономика управления персоналом
Б.1.1.18 Кадровая политика и кадровое планирование
Б.1.1.19 Трудовое право
Б.1.1.20 Психология личности руководителя и подчиненного
Б.1.1.21 Кадровая безопасность и обработка информации
Б.1.1.22 Формирование трудового коллектива
Б.1.1.23 Социальная психология
Б.1.1.24 Физическая культура и спорт
Б.1.2.1 Проектная деятельность
Б.1.2.2 Медиации в УП
Б.1.2.3 Документационное обеспечение УП
Б.1.2.4 Развитие персонала
Б.1.2.5 HR- аналитика
Б.1.2.6 Организация и нормирование труда персонала
Б.1.2.7 Управление труд ресурсами
Б.1.2.8 Управление социальным развитием организации
Б.1.2.9 Управление персоналом организации
Б.1.2.10 Формирование кадровой конкурентоспособности
Б.1.2.11 Управление знаниями и обуч_перс
Б.1.2.12 Проф.ориент. и труд. адаптация
Б.1.2.13 Привлечение и найм персонала
Б.1.2.14 Регулирование трудовых отношений
Б.1.2.15 Мотивация стимулирование трудовой деятельности
Б.1.2.16 Профессиональная диагностика и оценка персонала
Б.1.2.17 Оплата труда персонала
Б.1.2.18 Психофизиология профессиональной деятельности
Б.1.2.19 Кадровый консалтинг
Б.1.2.20 Компетентностный подход и профстандарты в УП
Б.1.2.21 ЭДпФКиС
ФТД.1 Занятость населения
ФТД.2 Государственные программы и проекты
ФТД.3 Тайм-менеджмент
Б1. ДВ. 1 Оценка кадровых рисков
Б1. ДВ. 1 Оценка эффективности проектов в УП
Б1. ДВ. 2 Имиджелогия
Б1. ДВ. 2 Кадровый имидж
Б1. ДВ. 3 Аутсорсинг и аутстаффинг в УП
Б1. ДВ. 3 Перспективные рынки и рынки будущего
Б1. ДВ. 4 Кадровый резерв
Б1. ДВ. 4 Формирование и развитие кадрового резерва
Б1. ДВ. 5 Безопасность труда персонала
Б1. ДВ. 5 Дисциплина труда
Б1. ДВ. 6 Командообразование
Б1. ДВ. 6 Лидерство
Б1. ДВ. 7 Аутплейсмент в УП
Б1. ДВ. 7 Управление высвобождением персонала
Б1. ДВ. 8 Социология и психология труда
Б1. ДВ. 8 Экономика и социология труда
показать все