Основные задачи:
- управление изменениями бизнес-процессов (сопровождение изменений БП при изменении операционной модели, регуляторных требований, создание паспортов бизнес-процессов;
ведение реестра ВНД и его актуализация;
- создание схем БП;
- определение зон ответственности (RACI);
- разработка контрольных инструментов и метрик;
- подготовка инструкций и порядков;
- оценка степени автоматизации БП, индекса цифровизации и уровня алгоритмизации принятия решений;
- разработка и поддержание актуальности бизнес-процессов и ВНД;
- участие
в проверке наличия дублирования процессов в функциях, конфликтов интересов,
избыточности или недостатка контролей, а также их автоматизации, в аудите
операционной эффективности и в проектах по оптимизации бизнес-процессов.