Московский Политех разрабатывает программу развития вуза до 2036 года в рамках «Приоритета 2030»
В начале 2025 года Министерство науки и высшего образования России анонсировало изменения в программе «Приоритет-2030». Основное внимание в программе будет уделено достижению технологического лидерства. Московский Политех активно работает над актуализацией своей программы развития с учетом обновленных стратегических документов о национальных целях, научно-технологическом развитии, приоритетных наукоемких технологиях. Защита обновленной программы развития состоится с 10 по 15 марта.
В конце января свои проекты перед ведущими экспертами бизнеса и институтов развития на питч-сессии презентовали 15 университетов страны. Открывая мероприятие, Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков обозначил задачи, которые стоят сегодня перед вузами.
«У университетов две глобальные задачи. Первая — это подготовка высококвалифицированных кадров. Сегодня мы понимаем, что надо готовить инженеров не только под существующие запросы экономики, но и заглядывать далеко в будущее. Вторая задача — это, конечно, обеспечение технологического лидерства России. И университеты являются местами, где не только учат, в них активно развиваются прикладные и фундаментальные науки», — сказал Валерий Фальков.
Дмитрий Зауэрс, заместитель председателя правления Газпромбанка, который выступает стратегическим партнером Минобрнауки, отметил:
«Сейчас перед нашей страной стоят большие вызовы, связанные с технологическим лидерством и технологическим предпринимательством. В рамках перезапуска программы «Приоритет-2030» мы нацелены найти такой формат взаимодействия, в котором государство, бизнес и университеты смогут понимать друг друга, объединиться и выработать общий подход по запуску, финансированию и развитию совместных проектов».
Выработанные на питч-сессии подходы к оценке проектов решено масштабировать в программе «Приоритет-2030» на 140 университетов-участников программы.
Справка: Напомним, в федеральной программе стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» Московский Политех с 2021 года участвует со стратегическим проектом «Доступный электромобиль».
17 февраля «Социоцентр» (оператор программы «Приоритет-2030») запустил серию вебинаров для участников программы. На вебинарах обсуждаются новые характеристики результата и целевые показатели эффективности участия в программе.
«Технологическое лидерство становится краеугольным камнем нашей работы. Мы должны не просто догонять, а опережать, создавать прорывные технологии и продукты, конкурентоспособные на мировом рынке. Для достижения этой амбициозной цели мы пересматриваем подходы к оценке эффективности и финансированию программы «Приоритет-2030», — сообщил директор департамента координации деятельности образовательных организаций Минобрнауки России Виталий Гришкин.
Проекты и достижения вузов — участников программы «Приоритет 2030», помимо оценки со стороны Российской академии наук, будут проходить технологическую экспертизу. При оценке реализации программ развития вузов акцент будет сделан на оценке целевой модели университета, ее соответствии программе технологического лидерства; на эффективности и качестве системы управления; на способности университета создавать глобальные конкурентоспособные наукоемкие технологии и продукты и на системе подготовки кадров.
До 28 февраля вузы-участники программы «Приоритет-2030» актуализируют свои программы развития, а затем приступят к подготовке презентаций докладов на Совете по поддержке программ развития образовательных организаций высшего образования в рамках реализации программы стратегического академического лидерства.
Справка: государственная программа поддержки университетов «Приоритет-2030» запущена в 2021 году. Программа позволяет сконцентрировать ресурсы для обеспечения вклада российских университетов в достижение национальных целей развития Российской Федерации на период до 2030 года, повысить научно-образовательный потенциал университетов и научных организаций, обеспечить их участие в социально-экономическом развитии субъектов Российской Федерации.
